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  • Mercato: Manifatturiero / Settore: Porte industriali e blindate
  • Aree Applicative: Vendita e Post-Vendita, Produzione, Amministrazione - Finanza e Controllo

Profilo Aziendale

Azienda leader nella produzione di porte sezionali industriali, porte blindate e sistemi per l'architettura. Tutti i componenti, dai semilavorati in legno alle apparecchiature elettriche e meccaniche sono prodotte internamente. Il reparto R&D lavora a stretto contatto con i principali designer per produrre soluzioni tecnicamente all'avanguardia ed esteticamente di primissimo livello. L'azienda è titolare di 3 brevetti internazionali.

Mappatura degli Sprechi secondo l'approccio Lean

Individuazione degli ambiti di spreco sui quali efficientare i processi.

Difetti
Difetti

Tempo per la risoluzione degli errori di lavorazione

Descrizione
Sovrapproduzione

Produzione non necessaria o pianificazione errata

Perdita di tempo
Perdita Tempo

Spreco di tempo nelle fasi di processo

Spreco del Talento
Spreco Talento

Allocazione non efficiente delle risorse

Processi Extra
Processi Extra

Piú lavoro o maggiore qualità non richiesta

Mobilità Inutile
Mobilitá Inutile

Movimentazione non efficiente delle risorse

Disorganizzazione
Disorganizzazione

Archiviazione o Inventariato inefficiente

Trasporto non necessario
Trasporto non necessario

Movimentazione non necessaria di prodotti e materiali

Perdita Tempo

Le attività di richiesta delle informazioni e dei documenti attualmente gestite tramite mail comportano perdite di tempo. Gli alert automatici di Adiuto riducono i tempi di trasferimento delle informazioni tra i vari reparti.

 

Spreco Talento

Il processo di verifica delle attività necessarie alla formulazione, invio e conferma di ricezione dell'offerta veniva svolta manualmente. Tramite i workflow autorizzativi di Adiuto la gestione digitale del processo rende superflua la supervisione del liberando risorse per attività a maggior valore.

 

Processi Extra

La preparazione delle offerte prevede il recupero delle informazioni da diversi sistemi aziendali. Il fascicolo della commessa di Adiuto gestisce l'intera modulistica evitando di passare da un sistema informatico all'altro.

 

 

Cosa

Gestione di tutte le fasi della commessa, dal sopralluogo alla raccolta della documentazione relativa, all’invio dell’ordine all’ufficio vendite, amministrativo e al reparto produzione.

 

Come

Creazione del fascicolo di commessa e specifici workflow per “accorpare” tutte le informazioni necessarie a produrre la commessa richiesta, condividendo attività e documenti di progetto e produzione.

 

Chi

Se ne avvantaggeranno principalmente 3 aree dell’azienda:

  • l'area commerciale con il presidio del cliente e una più attenta offerta della fornitura
  • l'area amministrativa per una più precisa valutazione dei costi di produzione
  • l'area di produzione che disporrà in maniera tempestiva di tutte le informazioni necessarie

Soluzioni

Tramite una serie di workflow primari e secondari sarà possibile far interagire tra loro più aree aziendali in maniera fluida e con una corretta condivisione della stessa informazione. Il versionamento consentirà di disporre sempre della versione aggiornata dei documenti.

Vantaggi

Lista sintetica dei pricipali vantaggi emersi della soluzione Adiuto presentata.

  • Univocità del dato
  • Abbattimento dei tempi
  • Presidio del cliente
  • Gestione efficiente delle offerte
  • Minor numero di contestazioni e non conformità
  • Knowledge condiviso

Gestione Contenuti e Processi

Le Soluzioni tecnologiche e metodologiche per ogni processo critico.

Processi Gestiti per Area

Aree Applicative delle soluzioni per la Gestione dei Processi.